Sådan træffer du gode valg som virksomhedsejer ! – 1 – Hvad er dit ambitionsniveau … ?

Eller : Hvad er – i virkeligheden – dit ambitionsniveau ?
– Og, hvordan træffer du som virksomhedsejer gode valg ?
Eller : Hvordan træffer du som virksomhedsejer – rigtigt – gode valg ! ? !

Og, hvordan er din personlige strategi og proces i fht. at træffe gode valg, både for dig selv og for din virksomhed ?

Heri indgår bl.a., at du får fastlagt og defineret dit ambitions-niveau, både for din virksomhed som helhed, og for de enkelte indsats- og fokus-områder for din virksomhed. Og, at du får dette på plads, så tidligt som muligt, både aht. dig selv og din virksomhed !

Dette er vigtigt, både for at du kan skabe klarhed, tydelighed og overblik i fht. dine egne mål, planer, drømme, krav, ønsker og visioner for din virksomhed. Og, af samme betydning og vigtighed er det, at du er istand til at skabe klarhed, tydelighed og overblik i fht. de personer, som er i berøring og kontakt med dig og din virksomhed. Dvs. medarbejdere, samarbejds-partnere, leverandører, indkøbere, sælgere mv.

Og, hvis alt bare er ´mega-vigtigt´, så bliver det særdeles vanskeligt at manøvrere i, hvadenten det måtte være i fht. dig selv i rollen som virksomhedsejer, eller dine medarbejdere, samarbejdspartnere, leverandører, indkøbere, sælgere mv.

Altså, at du bliver klar og tydelig omkring dit ønskede ambitionsniveau, og at du herigennem bliver en god og kvalificeret chef, indkøber, samarbejdspartner eller kunde ifht. de ydelser, som din virksomhed tilbyder og har brug for.

Fex. at du får netop den rigtige vare til netop den rigtige pris, leveret til netop det rigtige tidspunkt. Hvadenten dette så måtte være en hjemmeside, en webshop, SEO, web marketing, professionél sparring, virksomhedsrådgivning, konsulentbistand eller andet.

Og, som en del heraf, ´… at du får fastlagt og defineret dit ambitions-niveau´.

Ofte bliver dette formuleret på én af flg. måder :

• Hvad er dit ambitions-niveau ?
• Hvad er – i virkeligheden – dit ambitions-niveau ?
• Hvor højt er dit ambitions-niveau ?
• Hvad er dit ønskede aktivitets-niveau ?
• Hvor vigtigt er dette ?
• Hvor vigtigt er dette, for dig ?

• Hvor vigtigt er dette – i virkeligheden – for dig ?
• Hvor højt et aktivitets-niveau ønsker du ?
• Hvor aggressive skal vi være omkring nye tiltag og fremdriften heri ?
• På en skala fra 1 – 10, hvad er dit ambitions-niveau ?
• På en skala fra 1 – 10, hvor vigtigt er dette, for dig ?

Eksempel – En nystartet virksomhed i et eksisterende marked :
– Hvor ambitiøs/aktiv/aggressiv ønsker du at være – på en skala fra 1-5 – omkring din virksomheds web marketing strategi og dit budget for dette ?

1. Jeg véd, at web marketing er vigtigt, men har ikke prioriteret det indtil nu. Lad os starte langsomt.
2. Vi har brug for at blive mere synlige i markedet og har brug for at komme et niveau højere op i aktivitets-niveau.
3. Vi er i et særdeles konkurrence-præget marked med mange aktører og skal foretage væsentlige ændringer og forøgelse af indsatsen med det samme.
4. Web marketing er min topprioritet, og denne indsats skal være så sikker og gennemprøvet som muligt og skal igangsættes hurtigst muligt.
5. Vi går kun efter de bedste resultater ! – Ingen opgave er umulig med dét indsats-niveau og dén eksponering, som vi ønsker.

Take-away :

– Definér dit ambitions-niveau indenfor vigtige og betydningsfulde indsats- og fokus-områder for din virksomhed.
– Skab klarhed, tydelighed og overblik omkring dit ønskede ambitionsniveau i fht. de personer, som er i berøring og kontakt med dig og din virksomhed.

Læs mere :

• Sådan træffer du gode valg som virksomhedsejer ! – 1 – Hvad er dit ambitionsniveau … ?
• Sådan træffer du gode valg som virksomhedsejer ! – 2 – Lyn-check – Hvad er din virksomheds vigtigste udfordringer ?
• Sådan træffer du gode valg som virksomhedsejer ! – 3 – Brug ´Engagements-trappen´ !
• Sådan træffer du gode valg som virksomhedsejer – 4 – Fra ´Ide´ til ´Produkt´ – Start med “H-Modellen”
• Sådan træffer du gode valg som virksomhedsejer ! – 5 – Brug ” FAP+SFTB-Modellen ” – Et nyttigt og effektivt værktøj ved opgave-start
• Sådan træffer du gode valg som virksomhedsejer ! – 6 – Lyn-check – Hvor langt er du med din forretningsmodel ?
• Sådan træffer du gode valg som virksomhedsejer ! – 7 – Derfor er Idé og Udførelse (execution) ikke helt det samme … ?

Følg med i de kommende artikler om at træffe gode valg som virksomhedsejer :

• Sådan træffer du gode valg som virksomhedsejer ! – 8 – Definér din valgkriterier
• Sådan træffer du gode valg som virksomhedsejer ! – 9 – Få klarhed på dine ressourcer
• Sådan træffer du gode valg som virksomhedsejer ! – 10 – Hvilken type virksomhedsejer er du … ?
• Sådan træffer du gode valg som virksomhedsejer ! – 11 – Root Cause Analysis
• Sådan træffer du gode valg som virksomhedsejer ! – 12 – Hvad er din ´exit-strategi´ ?
• Sådan træffer du gode valg som virksomhedsejer ! – 13 – Hvordan skalerer du ?

– Artiklerne er under udarbejdelse …

• About
• Latest Posts

Følg mig på

Dann Sommer

Indehaver af HyperSynectics.com. Blogger på Digital360.Biz Newz. Blogger på BrainFoodnSoulFood.dk. Aktiv og engageret netværker -´The Network M@ximizer´. Digital Forretningsudvikler. Foredragsholder - Foredrag : ´I Lære som Tillært Extrovert´ - Foredrag : ´Sådan bliver du en værdifuld netværker´ - Foredrag : ´Sådan finder du dine kunder på Internet´

Følg mig på

Latest posts by Dann Sommer (see all)

• Sådan træffer du gode valg som virksomhedsejer ! – 7 – Derfor er Idé og Udførelse (execution) ikke helt det samme … ? - 6. december 2021
• Sådan træffer du gode valg som virksomhedsejer ! – 6 – Lyn-check – Hvor langt er du med din forretningsmodel ? - 6. december 2021
• Hjælp dig selv … ! – 5 – Hvad kan du gøre, for mig … ? - 21. april 2021